另外，分析新北市的越南新娘關懷服務站之經營管理，但僅分析了三個越南新娘服務點之概況，其越南新娘研究發現以服務生產面向、服務行銷面向、人力資源面向、財務面向與 SWOT 分析呈現，其建議指出生產面向中，生活適應陪同服務項目與生活融入課程相似，建議取消；另新住民由被服務轉為服務可增加其自我價值感，故建議協助新住民成立自助團體；在行銷層面上，建議由新住民家庭服務中心統一行銷，且可利用來台居住三年以上的新住民協助推廣；在人力資源上建議方案負責人需要接受方案與志工管理相關課程訓練；財務面向則建議善用各方資源。
則以充權復原觀點分析新住民服務中心的個案管理服務模式，協助案主發展技能、增加自信與自尊、了解與適應新的社會文化、以及建立非正式資源。是故，新住民輔導方法亦從過往的單純提供傳統的社會工作服務轉向增強權能的優勢工作策略。而也針對新移民的服務提供者（地方政府部門及非營利組織）及使用者（新移民女性配偶）進行質性訪談分析，發現新移民女性配偶「非正式網絡」的支持力包含了家人支持與新移民姐妹的相互關懷支持，而其社會參與則透過新移民姐妹會的情感參與與資源連結展現。